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　　劉誠在講話中指出，今年上半年，中國恩菲堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，不折不扣貫徹落實黨中央、國務院決策部署和國務院國資委、集團公司工作安排，以提級管理為重大發展契機，積極應對戰略機遇和風險挑戰，經營承壓企穩。面對當下形勢，公司要清醒認識到三個突出矛盾，在服務集團公司發展大局中找準定位，更好發揮公司功能作用，推動自身高質量發展。

劉誠講話

　　劉誠強調，要把握發展機遇，強化戰略規劃導向作用，厘清提級直管的內在邏輯，錨定集團公司戰略定位和核心路徑，著力增強“科技創新主體、資源開發支撐、新興產業培育”核心功能，提升“提供高技術、高質量、高效率、成本優的服務和產品”核心競爭力，全方位融入、高水平支撐集團公司特色現代化產業體系。要堅持技術立企，強化科技創新主體功能，構建多級聯動創新體系，完善相應機制，貫通科技成果轉化產業化鏈條，增強關鍵共性技術供給能力，以科技賦能產業升級。要堅持產品強企，強化資源開發支撐功能，以集團重大項目為牽引，以交付物標準化為抓手，以工程產品化轉型為支撐，打造現代化工程服務體系，全力支撐集團公司實施礦產資源第一戰略，推動公司工程服務從“國內領先”邁向“國際一流”。要堅持產業興企，強化新興產業培育功能，厘清“技術—產品—產業”的發展邏輯，界定產業發展成型的條件標準，構建梯次發展的培育體系，聚焦核心賽道做精產品，建立三級梯次做細產業，集中優勢資源做強平臺，打通管理機制、運營能力、人才隊伍等堵點，推動科技創新與產業創新深度融合。要加強黨的建設，強化黨建引領保障作用，深化黨建提質增效，建強干部人才隊伍，縱深推進全面從嚴治黨，切實把黨的政治優勢、組織優勢轉化為發展勝勢，為高質量發展提供堅強保障。

　　鮑巍在工作報告中指出，上半年，公司在外部環境復雜嚴峻、內部重點任務增多的經營形勢下，緊扣21字經營方針，各項工作取得階段性成效。市場開拓承壓前行，一批礦冶主業與特色賽道項目相繼落地。科技創新持續發力，各項科技攻關、成果轉化、基礎建設工作穩步推進。產業發展整體平穩，硅基材料、能源環境板塊穩步向好。履約管控持續加強，重點項目建設、履約、標準化交付全面強化。管理提升不斷深化，基礎底座持續夯實。黨建引領固本強基，“黨建工作提升年”行動做深做實。

　　鮑巍強調，做好下半年工作，要多措并舉拓市場，全力服務集團戰略大局，持續優化市場布局結構，加強體系化營銷，攻堅克難實現營銷提質突破。要精準施策強履約，全力保障重大工程，推進項目精細管控、交付物標準化、履約能力建設，優化配置提升資源保障效能。要瞄準產出抓創新，加快核心技術攻關、創新平臺建設、科技成果轉化，全力推動供給提檔轉化提速。要緊盯短板促改革，強化全面預算管理，深化改革提升行動，深挖降本增效潛力，以精細管理提升經營創效能力。要靶向攻堅控風險，推進虧損企業治理，狠抓經營性資產壓降，加強境外風險管理，深化依法合規經營，全面筑牢安全發展底板底線。要實干擔當抓落實，牢固樹立和踐行正確政績觀，強化政治擔當、責任擔當、作風擔當，凝心聚力推動年度目標實現。

　　會議采用“現場+視頻”方式舉行。公司外部董事、非班子高管，副總工程師、總監、高級項目經理，各子（分）公司、分部主要負責人，各部門正副職、助理、各專業室正職或主持工作副職，職工代表共計220余人參會。